尺码表没锁死就排产整批工装到货穿不上

批量工装到货后一半人穿不上，返工改尺寸或者重新下单，交期直接延误两三周。问题往往不是厂家做错了，而是下单前尺码表没有锁定确认，各部门报上来的尺码格式不统一，有人报身高体重，有人报SML，有人用去年的旧表。排产按收到的数据做，到货自然对不上号。

尺码采集先统一格式

采购第一步不是问价格，而是发一张统一的尺码采集表给各部门填报。表里固定列明身高、体重、胸围、腰围四个字段，同时标注对应厂家的尺码对照关系。不要让大家自由填写，否则收回来几十种写法，整理的人只能猜。

如果员工不方便自测，可以安排两天集中套号，用实物样衣让员工试穿后登记。套号比报数据准确，尤其是有经验的老员工和体型偏胖或偏瘦的岗位，样衣试穿能避免纯数字带来的偏差。套号时注意样衣要覆盖所有尺码段，从S到XXXL都要准备，否则员工只能估摸，结果还是不准。

锁定尺码表再排产

采集完成后，把汇总好的尺码表发给厂家确认，双方签字或者邮件留底。这一步叫锁表。锁表之后厂家才排料裁剪，此时再改尺码就要重新排料，面料可能不够，交期也会推迟。

• 采集表必须包含姓名、部门、岗位、身高、体重、胸围、腰围和对应尺码
• 汇总后与厂家尺码对照表逐一核对，标注偏差超过一码的人员
• 双方确认后的尺码表作为合同附件，变更必须书面签字
• 锁表后新增或离职人员的尺码单独登记，走补单流程不混入大货

锁表前建议再开一次确认会，把汇总表打印出来让各部门负责人逐页签字。签字后如有异议，由签字部门承担变更成本，这样可以避免后期扯皮。

预留余量和补单空间

批量订单建议按实际人数上浮百分之五到八备货，用于新员工入职或者尺码调换。这部分备货和正单一起生产，面料和工艺一致，不会出现色差。如果完全按人头做，后期补单要重新开机，起订量和单价都会高于首单。

体型特殊的人员，比如身高超过一米九或者体重超过一百公斤的，单独量体下单，不走标准尺码表。标准尺码覆盖不了极端体型，硬塞进标准表里做出来的衣服一定不合身。这类特殊体型通常占总人数的百分之三到五，提前单独登记可以避免大货完成后还要单独补做。

到货后按表验收

工装到货后，对照锁定的尺码表逐箱核对。每箱拆开抽查五到十件，测量胸围和衣长是否和尺码标一致。发现整箱尺码偏大或偏小，说明厂家裁剪环节出了问题，这批货要整批退换而不是逐件修改。

分发时按部门打包，每包附上该部门的尺码清单，让部门负责人签收确认。签收后员工试穿一周内反馈不合身的，走售后修改流程。超过一周再反馈的，通常归为员工个人原因，不再免费修改。修改范围包括衣长放长两厘米、胸围放宽一码等小幅调整，大幅修改涉及裁剪重做，厂家通常不承担费用。

常见问题

尺码采集时员工不愿意提供体重怎么办

可以只采集身高和胸围腰围，体重作为辅助参考不强制。但身高和胸围必须有，否则无法对照尺码表。如果连身高都不愿意报，就安排实物套号，员工自己试穿后选码，不需要报身体数据。

厂家说尺码表锁了还能改吗

锁表后如果面料还没裁剪，通常可以改，但要书面确认变更内容和可能的交期影响。如果面料已经裁剪，改尺码意味着重新排料，面料损耗由提出变更方承担。所以锁表前务必反复核对。

去年用过的尺码表今年能直接用吗

不能直接用。人员有变动，体型也会变化，必须重新采集。可以把去年的表作为参考底表，但每个人的尺码需要本人确认。直接沿用旧表是尺码出错最常见的原因之一。

补单的尺码和首单不一致会有色差吗

同一批次面料同一时间染色的不会有明显色差，但如果是隔了几个月再补单，面料批次不同，颜色可能有细微差异。补单尽量在首单交付后三个月内完成，面料批次接近，色差风险小。