打样阶段先锁面料色卡再确认版型尺寸

工作服打样最容易跳过的步骤是面料色卡确认。很多采购拿到样衣觉得款式没问题就直接签大货合同，结果大货到手发现颜色和样衣不一样，或者尺寸偏大偏小，整批要返工。打样阶段花两三天把面料和版型锁住，比大货出问题后再补救省得多。

面料色卡为什么要单独确认

样衣用的面料和大货面料可能不是同一批次。即使是同一个颜色编号，不同批次的面料也会有轻微色差。如果打样时只确认了样衣外观，没有同时锁定面料色卡编号和供应商，大货生产时换了一批面料，颜色就对不上了。

正确做法是打样时让供应商提供面料色卡，注明色号、批次和供应商信息，双方签字留档。大货下单时按这个色卡备料，验收时也按这个色卡比对。色卡要保存两份，采购方留一份，供应商留一份，避免出现颜色争议时没有依据。

有些企业会要求供应商提供面料小样布，贴在工艺单上一起签字。这种做法比单纯看色号更直观，因为同一色号在不同光源下看起来会有差异，实物布样能减少误判。

版型尺寸确认要分三步

样衣版型确认不是看一眼觉得合适就行。要分三步走：先量样衣各部位尺寸和工艺单比对，再安排两三个不同体型的员工试穿，最后记录试穿反馈调整版型。

• 量尺寸时重点看肩宽、胸围、衣长、袖长四个部位，误差超过一厘米就要调
• 试穿员工要选身高体重在尺码范围两端的人，不能只选中等体型
• 试穿后记录哪些部位紧、哪些部位松，反馈给版师调整
• 调整后的版型要再做一件确认样，不能口头约定就算数
• 裤子要单独确认腰围、臀围、裤长和裤脚口宽度，和上衣分开记录

试穿环节很多采购会省略，觉得量过尺寸就行了。但版型好不好穿，光看数据不够，要让实际穿的人反馈。尤其是车间工人，动作幅度大，袖口、下摆、裆部这些位置如果不舒服，工人不愿意穿，最后工装就浪费了。

打样费用和周期怎么谈

打样通常要收打样费，包含面料、辅料和工时。如果后续大货订单达到一定数量，打样费可以抵扣。打样周期一般五到七天，复杂款式可能要十天。下单前要把打样费、是否抵扣、打样周期写进合同，避免后面扯皮。

打样费的高低和款式复杂度直接相关。简单的基础款T恤或者衬衫，打样费三四百块；带反光条、多口袋、特殊工艺的外套或者裤子，打样费可能到八百甚至一千。如果要做两三个款式，打样费会叠加，提前把预算算清楚。

样衣确认后要留什么档

样衣确认后不能只留一件样衣。要留三样东西：一件封存样衣作为大货验收标准，一份签字的工艺单注明面料色卡版本和版型尺寸，一组试穿记录和调整记录。大货生产按封存样衣和工艺单执行，验收时也按这个标准检查。

封存样衣要放在干燥避光的地方，避免褪色或者受潮。工艺单上的每个修改版本都要保留，不能只留最终版。如果大货生产中间出现争议，可以翻看修改记录，判断问题出在哪个环节。

常见问题

打样费一般多少钱

打样费根据款式复杂度和面料不同，一般在三百到八百元之间。简单款式用常规面料便宜一些，复杂款式或者特殊面料会贵一些。如果大货订单量达到两百件以上，多数供应商会同意把打样费抵扣到大货货款里。

样衣确认后要改版型怎么办

样衣确认后如果还要改版型，要重新做一件确认样。每次修改都要更新工艺单，双方签字。修改次数越多，打样周期越长，费用也会增加。前期试穿环节要做得仔细，尽量减少确认后的修改次数。

大货颜色和样衣不一样怎么验收

验收时拿封存样衣和大货逐件比对。如果色差肉眼可见，或者和签字确认的面料色卡对不上，可以要求返工或者换货。打样阶段的面料色卡签字留档是验收的核心依据，没有这个依据验收时很难判定色差是否在允许范围内。

打样周期会影响大货交期吗

会。打样一般五到七天，如果中间有修改，每改一次加三到五天。排计划时要把打样时间算进去，不能只算大货生产周期。如果交期紧张，可以在打样阶段就同步准备大货面料，但要承担样衣确认后改版型导致面料报废的风险。